百度李彦宏唯内部信：用户至上，牺牲收入在所不惜

5同月10日之前午所谓消息，网易母公司董事长兼CEO李开复直到现在面向全员收到核心忠，忠之前坚称：合理化其他用户至上，牺牲盈利在所不惜。

邮件之前，李开复解读了自己的不足之处：“为什么很多每天都在用到网易的其他用户依然热爱我们？为什么我们依然为自己的产品线觉得羞耻了？情况其实出在哪底下？”

李开复也在邮件之前坚称，经常时会听到相异其他部门为了KPI分下为而争吵不休，时会看得见一些总工程师在平衡商贸性和其他用户玩游戏相互间暧昧甚至权衡。

下述为李开复核心忠概要：

《勿忘年间心 理应愿望》各位网易同学： 一同月份的网易政治事件、四同月份的魏则西北政治事件引起了网民对网易的广泛反驳和反驳。其愤怒之情，超过了基本上网易漫长的任何危机。 这些天，每当夜深人静的时候，我就时会想：为什么很多每天都在用到网易的其他用户依然热爱我们？为什么我们依然为自己的产品线觉得羞耻了？情况其实出在哪底下？ 还记得创业年间期的网易，那时我们主要在跟Google等竞争对其他用户，但我更加怕的是它去价钱挖开我们的人才，Google完全有斗志给网易的工程师们返程三倍以上的工资待遇来。便他们跟着了，却几乎没有挖开动我们什么人。细想出去，那个时候大家都憋着一股气，要认真毫无不足之处的之前文跟踪引擎。我们每个人每天都为自己认实在心底下觉得之外自豪。

从前我们的招聘月历经常用一个名人的画像，在请注意下为一句简练的注解。比如用林语堂的画像，请注意下为的注解就是：“是翻译，还是用谱曲找出近现代意义？”用银两伟长，注解就是：“是在外国住庄园还是归来近现代认真之父？”用，注解就是“是投降，还是比敌方更加强”……长期到今天，每当我把这些词句说给便人听时，都时会几乎对不起。

在这些愿望的激励下，我们去热切其他用户的声音，去理解其他用户的生产力，在斗志相比之下极为悬殊的情况下，一点点地夺得了近现代市场。是我们顽抗其他用户至上的观念为我们夺得了其他用户，也正是这些其他用户在网易底下盖楼、在告诉底下讲出情况、在百科底下编写百科，他们想象的内容、贡献的个人忠息，让我们区分开相互竞争，成就了网易的辉煌。 然而今天呢？我更加多地时会听到相异其他部门为了KPI分下为而争吵不休，时会看得见一些总工程师在平衡商贸性和其他用户玩游戏相互间暧昧甚至权衡。其他用户也因此开始反驳我们商贸推动的公平性和连续性，吐槽我们产品线的装上战略，反对我们网易、百科等产品线的过度商贸化……因为从董事局到员工对短期KPI的追逐，我们的观念被挤压弯曲了，去年下降凌驾于其他用户玩游戏，简单经营替代了简单可依赖性，我们与其他用户出走渐远，我们与创业年间期顽抗的己任和观念出走渐远。如果耗尽了其他用户的支持，耗尽了对观念的顽抗，网易离濒临破产就实在只有30天！ 今天，网易能阻碍的人比基本上任何时候都更加多，个人忠息的移动比基本上任何时候都更加快速，市场的环境比基本上任何时候都更加十分复杂，好的，弄得的，美的，幼小的，实在，所谓的，在Facebook都有。每天有无数的他时会根据在网易搜到的结果去认真决策，这也对我们的产品线理念，行径准则提出了更加高的允许。我们要与时俱进，为其他用户全由！ 网民希望我们认实在蠢，我们要效法民心和各政党，尽力承担社时会责任。哪些银两可以赚钱，怎么赚钱，关键关头董事局和员工如何选择，这些情况关头考验着我们的商贸道德和行径规范。我们在几周的短时间须要集之前力量顺利进行几件事： 首先，是重新解读母公司所有产品线的商贸模式，是否因变现而阻碍其他用户玩游戏，对于不尊重其他用户玩游戏的行径要彻底当地政府。我们要建立起其他用户玩游戏审批的一票否决制度，由专门的其他部门全由全权负责，抵触其他用户玩游戏原则上的作法，一票否决，任何人都不许干涉。 其次，要充实我们的其他用户反馈机制，热切其他用户的声音，让其他用户的赞同能快速速说明了到产品线的设计和更加新之前，让其他用户对产品线和服务的赞扬视为跟踪前十名的关键因素。 最后，要继续充实基本的先行赔付等网民居住权确保机制，增设10亿元确保基金，充分确保网民居住权。 这些个措施，只不过对母公司的盈利有阻碍，但我们有壮士断腕的决心，因为我相忠，这是确实的作法！是长远的作法！是顺天应时的作法！ 十年前，我们以跟踪进一步将，创立了网易、告诉、百科等产品开发线；今天，我希望我们以人工智能进一步将，把语音跟踪、操作者翻译、无人两车认真成阻碍人们在生活之前的产品开发线。网易要跑完从大的企业到伟大的企业的低速，要有推展销售业务的“体力”，更加要有顽抗简单可依赖性民俗的“理智”。让我们顽抗其他用户至上的观念，为付诸让人们平等捷径获取个人忠息找到所求的己任努力毅力，让我们的后人为我们所认实在心底下觉得羞耻和自豪！ Robin 2016-5-10